2015年，芜湖两级法院坚持以问题为导向，念好“严、实、精、细、新”五字诀，强化审判管理，主动适应工作“新常态”，深入贯彻落实审判管理创新发展年各项举措，积极探索建立科学规范的审判管理体系，确保审判权公正、廉洁、高效、规范运行, 审判态势运行良好,审判质效和司法公信力得到大幅提升。今年一季度，全市两级法院共新收各类案件13184件，同比上升25.19%，其中，审判监督和申诉复查案件大幅下降，同比分别下降30.43%和55.91%。全市法院一审判决案件改判发回重审率（错误）同比下降68.75%，一审服判息诉率同比上升近4%，法院年人均结案数、法官年人均结案数同比分别上升8.02%和7.83%。

一是“严”，即监督检查严。全市两级法院审管办严格按照审判质效评估要求和标准，加强对审判管理各个环节的监督检查，确保审管工作持续有力、快速高效。院长对全院审判管理工作全面负责，班子成员对分管部门以及部门负责人对部门干警直接负责，对每一个审判流程严格控制，对审限变更等事项严格审批，定期掌握审判运行态势并逐级向上汇报；院纪检组对审判管理流程全程进行监督检查，对思想不重视、审判管理不积极的严肃追究责任，形成层层抓审管、人人关心审管的良好氛围。

二是“实”，即建章立制实。芜湖两级法院把建章立制作为审判管理的重要措施和目标，结合审判管理中存在的问题，及时制定和完善各项规章制度。市中院先后制定了《芜湖市中级人民法院审限管理规定》、《芜湖市中级人民法院关于审限及结案扎口管理工作实施细则（试行）》、《芜湖市中级人民法院关于在互联网公布裁判文书的规定》、《关于进一步提高裁判文书质量的通知》、《全市法院精品案件、精品庭审、精品裁判文书评选活动实施方案》、《芜湖市中级人民法院开展“庭审亲历”活动方案》、《关于进一步深化司法公开开展“双千三百”活动的实施方案》《关于进一步加强纪律作风建设的通知》等制度规定，规范审判管理工作；建立执行工作监督问责机制，解决不作为、选择性作为问题；建立立案、信访案件首办责任制；此外，还进一步完善党风廉政建设责任制，建立信息公开问责机制，切实做到以制度管人，用制度管事，靠制度办案。

三是“精”，即管理措施精。中院审管办每月对各个基层法院、各条线、本院各业务庭的审判运行态势进行分析通报，以精准的数字客观评价审判质效，针对每一项评估指标反映出的问题，精确倒查到个人，指导、监督相关法官和书记员进行针对性整改；每季度召开全市法院审判管理推进会，对审判质效进行全面分析，研究审判态势，分析全市法院整体审判指标和各个区县法院审判质效变化的原因，及时预警、纠正影响审判质效的苗头性、倾向性问题，精确区分共性和个性问题，进行分类指导、督促及时整改。

四是“细”，即整改措施细。芜湖两级法院审管办通过案件评查、裁判文书评查、案件信息数据录入检查等多种方式，对案件进行全方位多角度的细查挑刺，切实做到审判管理不留死角、清仓见底，通过对细节的谋划，强化审判管理，将细节效应渗透到审判管理的每一个环节。对梳理汇总出的具体问题，审管办明确责任部门和责任人以及整改任务、措施和目标。涉及到的各部门和干警认真对照整改清单，深入分析产生原因，明确拿出整改方案，列出具体措施和时间表，监察室进行监督落实。

五是“新”，即管理方式新。中院审管办结合芜湖两级法院审判管理实际，不断创新审判管理思路和方式。为了搞好“三精”案件评选，中院审管办将评选工作落实到一季度一评选，每季度评选的地点放在某项工作相对薄弱的法院进行，一方面使所有参评人员集中精力进行评选，同时在薄弱法院进行案件质效点评和讲解，促使其认识到问题所在，补缺补差。在案件信息数据检查、裁判文书评查、“五类”案件评查中，不断创新评查方式，采取自查与互查相结合、明查与暗查相结合、院内查与院外查相结合等方式，做到真查真改。在上述活动中，审管办组织多部门审判业务骨干，并邀请市检察院、市公安局和律师界的代表组成法律共同体进行评选评查，创新评查主体。将“庭审亲历”活动与审判权运行机制改革、日常审判执行工作、人大代表监督联络工作和推进司法公开工作进行有机结合，保障“庭审亲历”活动扎实有序开展，不流于形式。